Begleiten
Wie sich strategische Prozesse
in der Praxis bewähren.
Damit Ihre Strategie- und Organisationsprojekte Früchte tragen, begleite ich Sie gerne mit Motivation und Knowhow. Gemeinsam definieren wir den Umfang Ihres Projekts, bestimmen das Ziel und die Erfolgskriterien, legen Rollen und Vorgehensweisen fest. So bekommen Sie eine Lösung, die passgenau auf Ihre Situation zugeschnitten ist.
Profitieren Sie von
- meiner Methoden- und Kommunikationskompetenz
- meiner langjährigen Projekt- und Führungserfahrung
- meiner zielgerichteten und professionellen Aussensicht
Strategische Arbeit ist Teamarbeit
Sie können auf mich zählen – von der ersten Beratung über die strategische Analyse, die Strategieentwicklung und Dokumentation bis zum Aktionsplan als Folge Ihrer Strategie. Ich gehe an Ihrer Seite und unterstütze Sie dabei, die Leitplanken so aufzustellen, dass Sie auf dem von Ihnen gewählten Weg durchstarten können. Ich arbeite gerne auf Augenhöhe und nehme meine Verantwortung als externer Partner ernst.
Es ist mir wichtig, Strategieprojekte von Anfang an gemeinsam mit Ihnen zu entwickeln und alle relevanten Personen ins Boot zu holen. Durch schriftliche Befragungen, in Interviews oder in Workshops finden wir Lösungen, die zu Ihnen passen und gut angenommen werden. Meine Erfahrung hat mich gelehrt: In Organisationen, in der die Energie für Veränderungen von innen kommt, haben Change-Prozesse nachhaltige Auswirkungen auf die Praxis.
Gerne mache ich Ihnen einen Vorschlag zur Zusammenarbeit: Zunächst sammeln wir die relevanten Daten. In Workshops werten wir sie gemeinsam aus, setzen Prioritäten und definieren so die entscheidenden Faktoren für die Strategie. Im Workshop sollte das strategische Gremium zusammen mit der obersten operativen Leitung ins Gespräch kommen. So stellen wir sicher, dass alle an einem Strang ziehen können. Der gesamte Prozess wird genau dokumentiert.
Prozesse in Organisationsprojekten sichtbar machen
Wir müssen reden – von der Projektdefinition über Entwicklung und Optimierung bis zur Prozess-Dokumentation. Ich sorge dafür, dass die Beteiligten einen engen und zielgerichteten Austausch miteinander pflegen.
Wenn ich Sie bei Ihrer Ablauforganisation unterstütze, erhalten Sie eine Prozesslandkarte, die exakt auf Ihre Organisation zugeschnitten ist. Dies gelingt, weil wir in Workshops mit den Menschen zusammenarbeiten, die für die Kern-, Führungs- und Supportprozesse in Logistik, IT, Finanzen und anderen relevanten Bereichen zuständig sind. Es ist mir wichtig, dass die operative Leitung bei der Planung mit am Tisch sitzt.
Bei der Entwicklung von Organigrammen bleibe ich auf dem Teppich, den die tatsächlichen Prozesse in Ihrer Organisation bilden.
Bei der Aufbauorganisation gilt es, entlang gemeinsam definierter Kriterien eine möglichst effiziente Lösung zu entwickeln. Sie dürfen von mir Organigramme erwarten, die Prozesse in Ihrer Organisation realitätsnah abbilden und möglichst kleine Schnittstellen aufweisen. Mein Weg zum Ziel sind Gespräche mit den Verantwortlichen der beteiligten Einheiten.
Alles, was Sie brauchen, auf Ihre Organisation zugeschnitten
Mein Wissen und meine Erfahrung in der Entwicklung von Strategie- und Organisationsprozessen ergänzt Ihre vorausschauend erfolgreiche Organisationsführung. Ich entwickle für Sie gerne, was Sie brauchen:
- Vision und Leitbild
- Umfeldanalysen
- Analysen Ihrer Stärken und Grenzen im Kontext der Entwicklung von Branche und Umfeld
- Strategiepapiere
- Organisationsprozesse
Gemeinsam definieren wir das Angebotspaket. Für Organisations- und weitere Umsetzungsfragen stehe ich stets zur Verfügung. Setzen Sie auf die kleine, aber feine Lösung von Grossenbacher Mandate. Ihre Vorteile:
- Sie bestellen und bezahlen nur das, was Sie auch wirklich brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen.
- Sie erhalten volle Transparenz und behalten die Kontrolle über Ihre Projekte.
- Sie profitieren von massgeschneiderten Lösungen für Ihren Organisationsalltag.
Der strategische Prozess als roter Faden
«Starke Strategien haben Zukunft. Das durfte ich gemeinsam mit einem Alters- und Pflegezentrum im Kanton Aargau beweisen. Ich wurde beauftragt, eine strategische Analyse und eine Strategie samt Aktionsplan zu begleiten. In wenigen Monaten hatten wir eine solide Basis geschaffen, auf der die weitere Umsetzung selbständig erfolgen konnte.
Ich konnte mit meinem Blick aufs Wesentliche überzeugen. Strategie und Aktionen passten sehr gut zusammen. Der Prozess funktionierte als roter Faden, der zu einem absolut glaubwürdigen Ergebnis und einem authentischen Auftritt geführt hat. Die Verantwortlichen im Alters- und Pflegezentrum haben sich auf den Prozess eingelassen und die Zusammenarbeit verlief zu aller Zufriedenheit. Das Projekt hat mir grosse Freude bereitet.»
Welche Ziele möchten Sie mit Ihrer Organisation erreichen?
Möchten Sie wissen, wie Sie Ihre Organisation von innen heraus weiterentwickeln können? Oder möchten Sie Strukturen optimieren? Lassen Sie uns über Ihre Projekte sprechen.